GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES (GPEC)

GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES (GPEC)

GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES (GPEC)

3jours / 21 heures

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est  une gestion anticipative et préventive des ressources humaines.
Au-delà son aspect légal, une GPEC bien menée est un véritable outil de performance pour l'entreprise voire même sa colonne vertébrale.
Côté salarié, elle permet d'apporter la sécurité en leur garantissant une forme d'employabilité.

Dans une économie du savoir, anticiper les évolutions et les compétences de demain permet à l'entreprise et aux salariés de rester dans la course.
En suivant cette formation, vous serez en  mesure de :
- Comprendre la logique de la GPEC
- Identifier ses enjeux
- Connaitre les aspects juridiques de la GPEC
- S'approprier les outils de gestion et développement des compétences
- Lier GPEC et plan d'actions RH
- Mener le déploiement d'une GPEC

Cette formation s'adresse à tous les RH, managers, partenaires sociaux, dirigeants.
LES ENJEUX D'UNE GESTION PERTINENTE
- Une meilleure anticipation de l’adaptation des compétences aux emplois.
- Un meilleur calibrage des postes et des niveaux de rémunération adaptés.
- Une meilleure maîtrise des conséquences des changements technologiques et économiques.
- Une meilleure synthèse entre facteurs de compétitivité, organisation qualifiant et développement des compétences des salariés.
- Une meilleure gestion des carrières.
- Une réduction des risques liés aux déséquilibres
- Des meilleures sélections et programmations des actions d’ajustement nécessaire.

LA DEMARCHE STRATEGIQUE
- Réaliser un diagnostic sur l'organisation et les compétences
- Définir les orientations

LA CONSTRUCTION
- les objectifs
- les référentiels des métiers ou des emplois
- les règles d'évolution professionnelle et de reconnaissance
- la négociation avec les partenaires sociaux

LE DEPLOIEMENT
- L'encadrement
- La diffusion de l'information et ses réactions
- Les compétences des salariés : l'évaluation et la reconnaissance
- Traiter les écarts

LES OUTILS ET LEUR APPLICATION
- l'organigramme
- le comité de pilotage
- le plan de formation
- les bilans de compétences
- le référentiel métier
- le référentiel de compétences
- l'adhésion des collaborateurs et la responsabilité des acteurs
- le choix des indicateurs
   - Salarié
   - Demandeur d'emploi
L'IDAIC, partenaire de l'intégration et de l'employabilité des salariés et des demandeurs d'emploi, favorise le développement de compétences via différents dispositifs de financement :

   - Le plan de formation : pour les salariés
   - Le CPF (le compte personnel de formation)
   - L'AIF (Attestation Inscription Formation) : pour les demandeurs d'emploi
   - Le CSP (Contrat de Sécurisation des Parcours)

D'autres dispositifs de financement existent.
Pour en savoir plus n’hésitez pas à nous contacter.

Cette formation est dispensée à l'IDAIC de :
Poitiers                        Tours                        Angoulême                        Niort


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