DÉLÉGUER ET RESPONSABILIER SES COLLABORATEURS

DÉLÉGUER ET RESPONSABILIER SES COLLABORATEURS

DÉLÉGUER ET RESPONSABILIER SES COLLABORATEURS

3jours / 21 heures

Confier et déléguer des activités à ses collaborateurs n'est pas une tâche aussi simple qu'elle en a l'air. 
Les bénéfices sont pourtant de taille. En effet, une délégation efficace permet au manager de gagner un temps considérable, lui permettant de se consacrer à son coeur de métier, là où il apporte sa valeur-ajoutée.
Elle permet également de responsabiliser et valoriser ses collaborateurs. Toute l'équipe avance ainsi dans la même direction et gagne en compétences et productivité.

A l'issue de la formation, vous serez en mesure de :
- Acquérir des outils et méthodes pour mettre en oeuvre une délégation efficace
- Contrôler et soutenir vos collaborateurs
- Amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation

Cette formation s'adresse aux nouveaux managers ou aux managers confirmés qui souhaitent formaliser leur pratique.
SITUER LES ENJEUX ET LA DEMARCHE DE DELEGATION
- Clarifier son approche personnelle de la délégation
- Définir le cadre de la délégation
- Découvrir les différents objectifs de la délégation
- Connaitre les enjeux et les règles de la délégation
- Limiter les inconvénients et lever les freins liés à la délégation

MAITRISER LES POINTS CLES POUR MENER AVEC SUCCES UNE DELEGATION
- Acquérir une méthode pour mettre en oeuvre une délégation
- Définir quoi déléguer
- Définir à qui déléguer
- Favoriser le développement de l'autonomie et des compétences
- Prendre en compte les besoins individuels

REUSSIR LES ENTRETIENS DE DELEGATION
- Traduire la mission en objectifs
- Réunir les conditions pour réussir un entretien
- Présenter et expliquer une délégation
- Déterminer le comportement adapté
- Mener les entretiens de suivi de la délégation
- Valoriser ses collaborateurs
- Evaluer la performance de la délégation
   - Salarié
   - Demandeur d'emploi
L'IDAIC, partenaire de l'intégration et de l'employabilité des salariés et des demandeurs d'emploi, favorise le développement de compétences via différents dispositifs de financement :

   - Le plan de formation : pour les salariés
   - Le CPF (le compte personnel de formation)
   - L'AIF (Attestation Inscription Formation) : pour les demandeurs d'emploi
   - Le CSP (Contrat de Sécurisation des Parcours)

D'autres dispositifs de financement existent.
Pour en savoir plus n’hésitez pas à nous contacter.

Cette formation est dispensée à l'IDAIC de :
Poitiers                        Tours                        Angoulême                        Niort


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