MANAGER ET ANIMER UNE ÉQUIPE AU QUOTIDIEN, LA BOITE A OUTILS DU MANAGER

MANAGER ET ANIMER UNE ÉQUIPE AU QUOTIDIEN, LA BOITE A OUTILS DU MANAGER

MANAGER ET ANIMER UNE ÉQUIPE AU QUOTIDIEN, LA BOITE A OUTILS DU MANAGER

3jours / 21 heures

Le manager de proximité a un rôle clef au quotidien dans la motivation et l'efficacité de son équipe. Il ne peut y avoir performance dans l'entreprise sans exigence et bienveillance.

Cette formation a pour objectif de vous permettre de :
- Déterminer votre style managérial
- Acquérir des méthodes favorisant la motivation de vos collaborateurs
- Développer une communication managériale efficace
- Pratiquer les délégations responsabilisantes

Cette formation s'adresse aux nouveaux managers ou aux managers expérimentés qui souhaitent optimiser et formaliser leurs pratiques.
ASSUMER SON ROLE DE MANAGER
- Clarifier son rôle de manager
- Mieux se connaître : se faire confiance inspire  confiance
- Prendre en compte les systèmes de perception de son interlocuteur
- Identifier les fondements de l'autorité du manager
 
DÉVELOPPER LES SAVOIR-FAIRE ESSENTIELS DU MANAGEMENT
- Pratiquer l’écoute
- Savoir questionner
- Utiliser des leviers de motivation
- Affirmer son style, sa personnalité
- Définir ses modes de communication  (la conduite de réunion, les entretiens individuels, les écrits…)
 
STIMULER SON ÉQUIPE ET ENTRETENIR LA MOTIVATION
- Se conduire en leader, être conscient de son rôle
- Comprendre les attentes individuelles et collectives
- S’adapter aux différents profils de personnalité
- Accompagner l’équipe dans leurs difficultés au quotidien
- Reconnaître les efforts, féliciter
 
METTRE EN PLACE UN SYSTÈME DE DÉLÉGATION
- Lever ses freins personnels
- Définir les taches à déléguer
- Choisir un délégué
- Opter pour une méthode de délégation
- Contrôler
 
RÉSOUDRE EFFICACEMENT LES PROBLÈMES DE MANAGEMENT
- Comprendre les difficultés liées au changement
- Anticiper les tensions au sein de l’équipe
- Analyser les différents types de conflits
- Recadrer
- Construire un plan d’actions correctives
- Sortir du conflit par la régulation
   - Salarié
   - Demandeur d'emploi
L'IDAIC, partenaire de l'intégration et de l'employabilité des salariés et des demandeurs d'emploi, favorise le développement de compétences via différents dispositifs de financement :

   - Le plan de formation : pour les salariés
   - Le CPF (le compte personnel de formation)
   - L'AIF (Attestation Inscription Formation) : pour les demandeurs d'emploi
   - Le CSP (Contrat de Sécurisation des Parcours)

D'autres dispositifs de financement existent.
Pour en savoir plus n’hésitez pas à nous contacter.

Cette formation est dispensée à l'IDAIC de :
Poitiers                        Tours                        Angoulême                        Niort


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