MANAGER ET ANIMER UNE ÉQUIPE DE PROXIMITÉ MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Equipe en pleine réflexion durant une réunion

OBJECTIFS DE LA FORMATION MANAGER ET ANIMER UNE ÉQUIPE DE PROXIMITÉ

AMÉLIORER LES COMPÉTENCES RELATIONNELLES

  • Reconnaître les divers niveaux de communication
  • Renforcer la connaissance de soi : la confiance en soi inspire confiance aux autres
  • Tenir compte des perceptions de son interlocuteur
  • Maîtriser les fondamentaux de la communication

ENRICHIR LES COMPÉTENCES ESSENTIELLES EN GESTION

  • Pratiquer l'écoute active
  • Savoir poser des questions pertinentes
  • Utiliser des leviers de motivation efficaces
  • Affirmer son propre style et sa personnalité
  • Définir des modes de communication adaptés (tel que la conduite de réunions, les entretiens individuels, les communications écrites)

STIMULER L'ÉQUIPE ET MAINTENIR SA MOTIVATION

  • Assumer un rôle de leader et en comprendre la portée
  • Comprendre les besoins individuels et collectifs
  • S'adapter aux divers profils de personnalité
  • Soutenir l'équipe dans ses défis quotidiens
  • Reconnaître les contributions et exprimer les félicitations

METTRE EN ŒUVRE UN SYSTÈME DE DÉLÉGATION EFFICACE

  • Identifier et surmonter les obstacles personnels
  • Déterminer les tâches à déléguer
  • Sélectionner des délégués appropriés
  • Choisir une méthode de délégation adaptée
  • Assurer un suivi et un contrôle adéquats

RÉSOUDRE DE MANIÈRE EFFICACE LES PROBLÉMATIQUES DE GESTION

  • Appréhender les défis liés au changement
  • Prévenir les tensions au sein de l'équipe
  • Analyser différents types de conflits
  • Mettre en place des actions correctives
  • Faciliter la résolution de conflits par la régulation
  • Maîtriser les techniques de négociation pour des solutions mutuellement bénéfiques

PRÉREQUIS DE LA FORMATION MANAGER ET ANIMER UNE ÉQUIPE DE PROXIMITÉ

Cette formation s'adresse à toute personne occupant un poste de supervision hiérarchique ou fonctionnelle.

PRISE EN CHARGE DE LA FORMATION MANAGER ET ANIMER UNE ÉQUIPE DE PROXIMITÉ

L'IDAIC, partenaire de l'intégration et de l'employabilité des salariés et des demandeurs d'emploi, propose divers dispositifs de financement pour favoriser le développement des compétences :

  • Plan de formation : pour les salariés
  • AIF (Attestation d'Inscription à la Formation) : pour les demandeurs d'emploi
  • CSP (Contrat de Sécurisation des Parcours)

D'autres options de financement sont également disponibles. Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter.

FORMATION ACCESSIBLE

  • Salariés
  • Demandeurs d'emploi

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