Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
3 jours / 21 heures de formation
Les objectifs de la formation :
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines.
Au-delà son aspect légal, une GPEC bien menée est un véritable outil de performance pour l’entreprise voire même sa colonne vertébrale.
Côté salarié, elle permet d’apporter la sécurité en leur garantissant une forme d’employabilité.
Dans une économie du savoir, anticiper les évolutions et les compétences de demain permet à l’entreprise et aux salariés de rester dans la course.
Compétences visées :
A l’issue de cette formation, vous saurez :
– Comprendre la logique de la GPEC
– Identifier ses enjeux
– Connaitre les aspects juridiques de la GPEC
– S’approprier les outils de gestion et développement des compétences
– Lier GPEC et plan d’actions RH
– Mener le déploiement d’une GPEC
Modalités pédagogiques :
> Présentiel
> apports théoriques
> documents techniques/supports de formation
> Jeu de questions/réponses
Accès à la formation :
Accès à la formation selon le calendrier en cours – nous consulter.
LES ENJEUX D’UNE GESTION PERTINENTE
– Une meilleure anticipation de l’adaptation des compétences aux emplois.
– Un meilleur calibrage des postes et des niveaux de rémunération adaptés.
– Une meilleure maîtrise des conséquences des changements technologiques et économiques.
– Une meilleure synthèse entre facteurs de compétitivité, organisation qualifiant et développement des compétences des salariés.
– Une meilleure gestion des carrières.
– Une réduction des risques liés aux déséquilibres
– Des meilleures sélections et programmations des actions d’ajustement nécessaire.
LA DEMARCHE STRATEGIQUE
– Réaliser un diagnostic sur l’organisation et les compétences
– Définir les orientations
LA CONSTRUCTION
– les objectifs
– les référentiels des métiers ou des emplois
– les règles d’évolution professionnelle et de reconnaissance
– la négociation avec les partenaires sociaux
LE DEPLOIEMENT
– L’encadrement
– La diffusion de l’information et ses réactions
– Les compétences des salariés : l’évaluation et la reconnaissance
– Traiter les écarts
LES OUTILS ET LEUR APPLICATION
– l’organigramme
– le comité de pilotage
– le plan de formation
– les bilans de compétences
– le référentiel métier
– le référentiel de compétences
– l’adhésion des collaborateurs et la responsabilité des acteurs
– le choix des indicateurs
Evaluations :
Evaluation en cours de formation + une évaluation finale globale
Remise au stagiaire d’une attestation de formation justifiant des compétences acquises.
Cette formation s’adresse aux :
– Salariés
– Demandeurs d’emploi
– Travailleurs indépendants
Pré-requis : aucun pré-requis spécifique n’est obligatoire à l’entrée en formation.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour la mise en place de compensations ou d’aménagements, merci de nous contacter.
L’IDAIC, partenaire de l’intégration et de l’employabilité des salariés et des demandeurs d’emploi, favorise le développement de compétences via différents dispositifs de financement :
– Le plan de formation : pour les salariés
– Le CPF (le compte personnel de formation) : pour tous
– L’AIF (Attestation Inscription Formation) : pour les demandeurs d’emploi
– Le CSP (Contrat de Sécurisation des Parcours)
Prix indicatifs :
> 35 € de l’heure HT pour les formations en groupe.
> 90 € de l’heure HT pour les formations individuelles.
> Tarifs groupe pour les entreprises à partir de 5 participants.
D’autres dispositifs de financement existent.
Pour en savoir plus n’hésitez pas à contacter nos conseillers.
Informations mises à jour le 25/01/2021
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Cette formation est dispensée à l'IDAIC de :
- Poitiers
- Tours
- Angoulême
- Niort